Interview met Manon Bezemer,
B Keeper bij Winclove Probiotics

B Corp certificering

Manon Sierhuis-BezemerOf Manon als B Keeper bijen houdt? Binnenkort misschien wel. Maar als B Keeper binnen het familiebedrijf is ze vooral de motor achter de B Corp-certificering van Winclove Probiotics en projectleider van veel interne duurzaamheids-gerelateerde projecten. Hoewel maatschappelijke betrokkenheid in het DNA zit van iedere ‘Winclover’, staat het onderwerp ‘B Corp’ elke dag bovenaan de agenda van Manon.   

Vertel eens, wat doet een B Keeper?

Manon: “Als B Keeper ben je een soort interne B Corp-projectleider; iemand die de certificering overziet en het onderwerp levend houdt binnen de organisatie. Als B Corp ben je niet verplicht om een B Keeper aan te stellen, maar het wordt wel geadviseerd door B Lab (de overkoepelende non-profitorganisatie die aan bedrijven het B Corp-certificaat toekent). Iemand waarbij collega’s terecht kunnen met vragen over B Corp en die aansprekende projecten initieert om B Corp top of mind te houden. Het is de bedoeling dat een heel bedrijf actief gaat meedenken. Dan is het handig om voor de rol van B Keeper een collega aan te wijzen die een beetje van alle afdelingen afweet. Omdat ik heb geholpen bij de certificering en de B Impact Assessment (BIA), had ik al heel veel contact met alle afdelingen in ons bedrijf. Het was daarom vrij logisch dat ik B Keeper werd.”  

Projectleider tijdens BIA (B Impact Assessment)

Ze krijgt weleens de vraag of het niet handiger is om de certificeringsprocedure bij een extern bureau neer te leggen. Manon: “Dat is zeker een idee wanneer het lastig is om iemand in je organisatie verantwoordelijk te maken, maar persoonlijk vind ik het ontzettend waardevol om het invullen van de BIA zelf te hebben geleid. Het is vooral heel leerzaam geweest om dit samen met collega’s te hebben gedaan. We hebben voor de BIA in 2020 met een vergrootglas naar ons bedrijf gekeken om te zien hoe we het destijds deden en waar het beter kon. Daar hebben we misschien zelfs wel het meeste aan gehad, omdat de certificering uiteindelijk niet ons ultieme einddoel was. Wellicht hebben we er op deze manier iets langer over gedaan, maar we hebben het wel samen getackled. Bovendien scheelt het uiteindelijk denk ik niet heel veel tijd, omdat een adviesbureau jou en jouw input ook nodig heeft. Alle informatie over je bedrijf moet toch worden verzameld en aangeleverd.”  

Impactrapport 

 Op basis van de BIA vormde Winclove Probiotics een zogenaamde ‘impactstrategie’ met doelstellingen en projecten die bijdragen aan een betere wereld. Manon: “Als B Keeper houd ik onder andere onze progressie en impact in de gaten. We hebben op een gegeven moment de certificering behaald en dan stopt het natuurlijk niet. Dat is juist een beginpunt waarop je bedenkt ‘Wat gaan we de komende 3 jaar doen?’, zodat als er een hercertificering komt, we echt verbetering laten zien, dat we echt gegroeid zijn. Dit jaar heb ik als B Keeper voor het eerst een impactrapport gemaakt. Nu nog intern, maar volgend jaar ook als extern document in te zien. Hierin vertel je onder andere over je diversiteitsbeleid, over je CO2-uitstoot en wat je eraan doet om dit te verlagen, en over de projecten die je met je business inzet als ‘Business as a force for good’. Maar ook over de projecten die je naast je business opzet voor je klanten, voor je community.”   

B Keeper houdt verbinding

Nu er sinds de officiële certificering in maart 2021 een aantal projecten zijn afgerond, is het tijd voor een nieuwe interne sessie waarin wordt bedacht welke projecten nog meer kunnen worden opgepakt. Op die manier bereidt het bedrijf zich als een ware ‘bijenkolonie’ voor op de hercertificering over 3 jaar. Manon: “Je hebt echt alle medewerkers binnen een bedrijf nodig bij ‘B Corp zijn en blijven’. Het werkt niet als ik in mijn eentje het onderwerp levend moet houden. Ik merk bij ons dat de certificering goed is ingeworteld. Bijna iedereen denkt bij zijn werkzaamheden aan de impact die beslissingen hebben en op welke manier we de beste keuze kunnen nemen voor de wereld om ons heen. Vaak leg ik bij interne projecten de verbinding tussen collega’s, omdat ik van alle kanten input krijg en van veel op de hoogte ben. De ene collega bedenkt een duurzaam notitieboek? Dan koppel ik deze persoon aan iemand van de afdeling Corporate Communicatie die bezig is met een nieuwe huisstijl. Hoe makkelijker medewerkers mij als B Keeper weten te vinden, hoe beter het lukt om de verbinding te leggen en hoe meer het onderwerp leeft binnen onze organisatie.”  

Introductie van B Corp tijdens onboarding

B Corp-certificaatAl tijdens de onboardingprocedure bij Winclove wordt het B Corp-gedachtegoed naar voren geschoven. Op die manier leren nieuwe medewerkers wat het inhoudt en ook wat het voor hun werk betekent. Manon: “Vanuit mijn rol als B Keeper heb ik met alle nieuwe medewerkers een soort B Corp-kennismakingsgesprek waarin ik uitleg wat de certificering inhoudt, waarom Winclove Probiotics B Corp is geworden en waarom het zo belangrijk voor ons is. Deze informatie inspireert onze collega’s ook om met anderen in gesprek te gaan over B Corp en duurzaamheid.”   

Projecten voor de toekomst

Om bij te dragen aan een toekomstbestendige planeet is al overgestapt naar uitsluitend groene stroom, worden verpakkingen ‘verduurzaamd’, wordt het personeel extra gestimuleerd om per ov of te voet naar het werk te komen en investeert het bedrijf in een zo duurzaam mogelijke (nieuwe) huisvesting met onder andere zonnepanelen. Manon: “Tijdens en na de certificering hebben we allerlei projecten bedacht waarmee we concreet samen met onze collega’s vanuit het B Corp-idee bijdragen aan een gezonde planeet. Sommige projecten zijn snel afgerond, andere duren heel lang. Denk aan onze droom om CO2-neutraal te worden, dat doe je niet zomaar. Ik kan me voorstellen dat we in de toekomst elke keer peilen waar we staan en waar we nog meer op in kunnen zetten.”  

“Voor de hercertificering is het mooi dat we door deze projecten ook extra impactpunten krijgen, maar voor ons is de B Corp-certificering vooral een compliment voor de manier waarop wij al jarenlang werken,” zegt Manon. “Om je een idee te geven, volgens B Corp zijn er voor ons nog zo’n 180 verbeterpunten die variëren van heel klein tot heel groot. Ik wil niet alleen de projecten oppakken die we heel snel kunnen afronden voor de punten. Er moet een gezonde balans zijn tussen kleine aanpassingen die we gaandeweg kunnen oppakken en ambitieuze projecten, zoals het minimaliseren van onze CO2-voetafdruk.”  

Om iedereen in het bedrijf te betrekken bij de B Corp- en duurzaamheidsdoelstellingen, vraagt Manon aan collega’s om aan te geven welke 10 projecten zij het meest belangrijk vinden. “Vervolgens stemmen we met welke van die 10 projecten we op korte termijn aan de slag gaan. Je kunt simpelweg niet alles in een keer aanpakken als je het goed wilt doen en echt waarde wilt toevoegen aan de wereld.” 

Meer weten over B Corp? Neem vooral contact op

Manon praat als B Keeper graag met andere bedrijven over B Corp en duurzaamheid. Ze is bereikbaar per e-mail via m.bezemer@winclove.nl of bel haar op 020-4350235. “De vragen van anderen die overwegen om B Corp te worden, zijn uiteenlopend. Soms willen ze gewoon iets meer weten over B Corp of er zijn bijvoorbeeld al concrete vragen over de procedure, zoals hoeveel tijd een B Corp-certificering kost en hoeveel mensen hiervoor beschikbaar moeten zijn. Ik vind het heel leuk om hierover te vertellen en anderen te inspireren. En natuurlijk horen wij ook heel graag welke projecten andere bedrijven hebben lopen op het gebied van duurzaamheid. Daar halen wij ook weer onze inspiratie uit.”  

ImkerEn de vraag of Manon als B Keeper ook bijen houdt, die krijgt ze meer dan eens! Daarmee werd het zaadje geplant om volgend jaar een opleiding tot imker te gaan volgen. Wie weet met een Winclove-bijenvolkje en duurzaam gemaakte Winclove-honing als resultaat.